教育とは・・・

株式会社樹　谷でございます。

さて、表題について少し話してみましょう。

みなさんは、社員教育はどうされていますか？

カリキュラムを組んでマニュアル通り行なっているのですか？

それとも、個々の能力に依存していませんか？

私も今までは、個々の能力に頼っていたように思います。

人手不足に悩ませる中、優秀な人財は早々に巡り会いません。

では、教育して育てようとするのが常だと思います。

では、どうやって教育しますか？

優秀な人ならそこそこで一人前になるでしょう。でも優秀な人はいない。

どうします？　諦めますか？

私はこう考えます。

優秀で無いとはどういうことでしょう？

私は、個人で判断出来ないことでは無いかと思います。

では、教育方針を個々が判断しやすいように「指標」を作り、迷わせないように導いてあげる。

これが教育では無いでしょうか？

しっかりと作り込んで答えに導く指標を造ることこそ管理者の勤めだと思います。

この指標こそ、マニュアルであり会社の教育方針であります。

いずれこれが会社の社風になるでしょう。

スタッフが働きやすく、また定着に繋がるものとなり、会社の財産になるに違い無いです。

頑張りましょう！！